Москвичева Татьяна

В этом месяце блог просмотрело 17 человек, а за предыдущую неделю их посмотрело 8 челок. 7 из них из России. Больше всего просматривали через Crome.

 1. По социальным сетям видно, что самые популярные это YouTub и VK, также немного прослеживается одноклассников в майл.ру.  По возрастной статистике тоже все понятно, там преобладают больше мужчины, не намного больше, но все же. Так как на этих сайтах выставляются по большей части новости, из-за этого аудитория больше мужская.  2. Что и Яндекс.ру, что майл.ру являются востребованными и читабельными, поэтому их показатели ИКС почти на одно уровне. Это говорит о том, что сайты безопасны для чтения. Доверие меньше конечно к Яндексу, но это скорее всего из-за внешних ссылок, которые могут перебросить тебя на незащищенный сайт. Запросы у каждого сайта разные, из-за актуальности и обширности тем в данный момент. Вывод: больше взаимодействует с социальными сетями, конечно же, Яндекс. Майл.ру немного начало сдавать позиции, но остается на плаву только благодаря новостям и своей аудитории, которая навряд ли перейдет на другую платформу.

  1) Общий рейтинг категории (глобальный, в стране и в своей тематике). Насколько различаются их позиции? Shein выигрывает по всем рейтингам Zara. 2) Размер аудитории. У Shein больше размер аудитории примерно на 100 человек. 3) Длительность визита и глубина просмотра. Здесь тоже выигрывает Shein.  4) Коэффициент отказов. Но коэффициент отказов у Zara меньше на 4%. 5) Источники трафика и важность этих источников. Важность посещения сайта и тут минимальные различия. Но выигрывает опять таки Shein. 6) Рефералы (трафик с агрегаторов) - откуда пришли и куда ушли. На обоих сайтах есть товарный ряд, фото и видео этого товара, а также отзывы. 7) Поисковый трафик и важность поисковых запросов (или их несущественность). Запросы почти одни и теже, так как на обоих сайтах большинство товара одежда. 8) Общая география трафика. Объясните почему пользователи приходят именно из указанных в статистике стран. Распространяется на все страны нашего мира. Распространено в каждой стране мира. 9) Ди...

 1. Я взяла на рассмотрение сайт про новогодние подарки. Мой взгляд больше всего останавливался на товарах, которые меня заинтересовали, как вот например, оригинальные носки, после чего я зашла уже на отдельную вкладку, чтобы посмотреть их цену. Вне поля зрения остались неинтересные для меня подарки и реклама, которая была на сайте. Второй участник руководствовался тем же, что и я. То есть смотрел только на его привлекающие товары. Наши мнения разошлись и ему показалось, что лучшим подарком на новый год будет плед.  2. Я кликнула на заголовок носков, потому что меня привлекла их фотография ярких носков с интересным принтом. Второй участник перешел, потому что ему понравилась расцветка пледа и то, что он с рукавами.

  1. Я взяла рекламу KFC 2023 года. Если честно мой взгляд не меняется. Мой взгляд привлекают яркие точки, либо важные моменты, такие как цены, лица говорящих людей и другое. Программа Tobii Pro Lab: Второй сервис: 2. Как я уже сказала мой взгяд фокусировался на важные моменты в кадре. То есть либо товар с ценой, либо говорящий человек. Скорее всего так происхоило, потому что они были самыми большими фигурами в кадре, а фон заблюрен, чтобы человек смотрел только на товар. Так получилось и со мной.

  Анализируемый материал Реакция аудитории (ключевые слова, реакции и т.д.) Реакция наблюдателя (ключевые слова, ощущения и т.д.) Общее или различное в реакции и ключевых словах Краткий вывод включенного наблюдения . 1. Apple . Легкое восприятие контента, забавный концепт. Необычные приемы, при просмотре тебе то весело, то немного напряженно. Положительные эмоции. Посыл понятен и легок к восприятию. 2. Audi . Своей простотой и красочностью увлекает зрителя. Простой сюжет, интересный и успешный. Просто, интересно и красочно. Интересно наблюдать за происходящим. 3. Beheer . Не понятный сюжет, из-за чего могут быть сомнения в том, что тебе поможет эта компания. Слишком закрученный, но интересный сюжет. Непонимание в посыле рекламы. Нет желания обращаться к компании из-за непонимания. ...