Сообщения

Сообщения за май, 2023

Анализ франчайзинговой бизнес-модели

Изображение
 Для примера я взяла fashion-журнал "Elle". Стильный визуальный ряд и качественная журналистика определяют это издание как одно из самых знаменитых в мире. Концепция журнала: индивидуальность важнее моды. Там публикуются статьи о красоте, обзоры косметических новинок, новости о звездах, заметки о путешествиях и пр. 1. В издании есть переводные материалы. Они в себя включают интервью звезд, статьи о путешествиях и новых коллекциях в разных странах мира. Мое мнение, что это используется для общего кругозора и плюс разнообразить контент в журнале. Так как русским людям тоже интересно узнать, что же происходит в мире моды в других странах.  Я думаю, что от них отказываться не стоит. Во-первых, это хороший контент для заполнения пустых колонок. Во-вторых, как я уже говорила ранее, людям нашей страны интересно узнавать, что-то новое из других стран. Интересно читать интервью зарубежных звезд, а также читая представлять, как ты летишь куда-нибудь на путешествия.  Для данного СМИ...

Персонифицированная бизнес-модель

 1. Издание:  Vogue is my religion - это телеграмм канал, в котором выставляют разные показы мод, новые коллекции дизайнеров, жизнь звезд со всего мира, а также иногда есть реклама с Wildberries, где можно перейдя по ссылке купить товар.  Целевая аудитория: женщины и мужчины (так как мужские коллекции там тоже выкладывают) от 18 до 45 лет.  2.1. Персонифицированная бизнес-модель:  Бизнес-модели:  Подписка - чтобы смотреть новости канала, люди должны оформить подписку, которую платят раз в месяц. Модель производителя - продажа своих коллекций, отказываясь от посредников. Тем самым люди смогут получить новый товар, всего лишь зайдя на канал и оплатив покупку.  2.2. Сочетание бизнес-моделей: Во-первых, на канал подпишутся только те, кому это нужно. Тем самым отсеивается "мертвая аудитория". Во-вторых, из-за продажи своих коллекций через интернет, потом они смогут выйти на уровень выше, где смогут выставлять свою одежду в магазины. 3. Запасной план - одежд...

Книгоиздательская модель.

 Книга "Фрида" Анабель Эббс 1. Маржа магазинов: Читай город: Цена книги - 679 рублей; Тираж - 5000; 70% от 679 - 475,3. Лабиринт 74: Цена книги - 773 рубля; Тираж - 5000; 70% от 773 - 541,1. 2. Маржа оптовика: Читай город: 40% от 475,3 - 190,12 рублей. Лабиринт 74: 40% от 541,1 - 216,44 рублей. 3. Прибыль издательств: Читай город:  Один экземпляр - 190,12 - 136 = 54,12 рублей. Весь тираж - 54,12 * 5000 = 270 600 рублей. Лабиринт 74:  Один экземпляр - 216,44 - 136 = 80,44 рублей. Весь тираж - 80,44 * 5000 = 402 200 рублей.  4. Сравнение общей прибыли магазинов: Читай город: 475,3 * 5000 = 2 376 500 рублей. Лабиринт 74: 541,1 * 5000 = 2 705 500 рублей. Вывод: По подсчетам прибыль издательств намного меньше прибыли магазинов. Это значит, что очень большая наценка идет от самих интернет-магазинов. Издательство может разорвать контракт с интернет-магазином и открыть свой без наценки на товар.